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記者張筱涵/綜合報導

藝人林志穎2010年和陳若儀結婚,育有1子Kimi和雙胞胎兒子Jenson和Kyson,一家人感情甜蜜,時常趁著好天氣出去遊玩。妻子18日在Instagram分享雙胞胎兒子們溜滑梯的影片。

▲林志穎和陳若儀結婚後,育有3子。(圖/翻攝自林志穎臉書)

陳若儀18日在Instagram上傳1則影片,以雙胞胎兒子們的口吻寫下,「午安,我們會自己溜滑梯了。」影片中Jenson和Kyson分別坐在紅色溜滑梯上,分別接續滑下來時,彼此對看了之後笑了出來,揮舞著小手表達開心的情緒。

▲Jenson和Kyson開心的對視大笑。(圖/翻攝自陳若儀Instagram)

事實上,陳若儀時常在Instagram紀錄兒子們的成長紀錄,幾乎每天都會帶著寶貝們出外曬太陽玩樂,偶爾也會發生一些有趣的事情,像之前Jenson和Kyson不知道該怎麼吃麵包,咬著塑膠袋的模樣萌翻全場。

▲Kyson咬著麵包袋,求救24h台北機車借款媽媽怎麼吃超可愛。(圖/翻攝自陳若儀Instagram)

▼林志穎雙胞胎兒溜滑梯。(影片/取自陳若儀Instagram,如遭刪除請見諒)

2017-01-2007:14

〔記者陳彥廷/屏東報導〕枋寮鄉水底寮建興五岔路口是台灣西南部往返台東、恆春、墾丁必經之路,為縣內交通樞紐,為使車潮順暢,警方每年春節假期甫開始都會祭出調撥車道、長綠等交管措施,而今年預計連收假日都要調撥,水底寮人抱怨,等10分鐘卻只能通行不到30秒,過年在路邊聞廢氣等到翻臉,只差沒對著車水馬龍的車陣破口大罵!該路口元旦當天下午5到7時間,光北上就出現近6千輛恐怖車潮,路口水洩不通,一度回堵數公里,隔天收假警方採已久未實施的收假日調撥車道予北上使用外,更首度「調線」,台1線北上內側車流,就被疏導至台17線。以往調撥就伴隨著南北紅綠燈「長綠」,加上為杜絕轉彎車,沿路缺口幾乎全封阻,水底寮居民出門只能擠在數個狹小路口枯等聞廢氣,伺機迅速通過寬至少26公尺的台1線,出門要回家必須往北或往南繞到有缺口處,開一大圈再回家,而今年調撥的日子還要再加上收假日。「等10分鐘卻只能通30秒,只差沒破口大罵!」枋寮地利社區發展協會理事長楊坤木說,為南北順暢只能犧牲居民,東西向車子熄火,鄉民卻等出火氣,而若採沿山公路出入,又因該段小路多又無紅綠燈,致常常發生車禍,過年只是出門買個飲料、食品,卻得花至少半小時再回家,搞得烏煙瘴氣。「長綠最多300秒!」屏東縣警局交通隊則澄清,現在只剩南州交流道前省道為300秒,大部分僅約2、3分鐘,會請分局加強溝通、宣導,不過也坦言現有路廊及車潮,目前只能如此因應。五岔路口曾出現至少999秒的長綠,自由台灣黨屏辦主任、水底寮人丁勇智當時曾號召居民在春節「放慢」過馬路,「要不是忍無可忍不然誰要過年出門『路過』!」他說,長綠時間近年有減,但車流牽一髮動全身,停等絕對超過10分鐘,只能期盼出遊民眾將心比心體諒枋寮人行的不便,期盼交通專才的縣警局長方仰寧能夠解決狀況。鄉長盧文信說,現有路廊不足加上南下遊客日多,不只水底寮,其它村落的民怨,每年春節前後不曾停過,要求警方、縣府或公路局必須得協調出一套方法解決民怨。交通隊長魏坤男表示,長綠600秒甚至999秒早成歷史,今年春節實施的交管措施如調撥、替代道路等牌示已佈設,他指出,減少長綠時間也同時須考量支線進入主線反造成支線回堵,但將要求員警仔細觀察各方向,視東西向車潮控燈讓居民通過。縣府工務處長楊慶哲指出,為主要替代道路的屏185線(沿山公路),從中正大路口到屏132線路口近8公里,預計投入3億工程經費,將原本9公尺的路幅拓寬到15公尺,預計明年底可完工,可利用作為大幅分流車潮,繞開五岔路口處。

(中央社記者韋樞台北19日電)工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會,儒鴻企業董事長洪鎮海指出,有創新才能掌握核心和主導權,未來才有定價權;台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。 包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法,希望透過此書,鼓勵大家跳出框架思考,勇於追求夢想,走出一條創新之路。 劉仲明表示,大量的「連結(connectivity)」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看,大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform),最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結,大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系,有助於創新,讓台灣企業在世界上佔有一席之地。 至於為什麼非要創新不可?洪鎮海表示,創新才能掌控核心價值,才有主導權,也才有發言權與定價權,進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題,除了靠自己去解決,也要找到互補的盟友,透過行銷來拓展市場,絕對不能怕失敗,才能成功。 辜成允也認同找盟友相當重要,所以台泥找上工研院共同合作。 他指出,創新是一種態度與信仰、一種行動,更是一種主義,企業在發展過程中,一定會遇到瓶頸,此時才要改變已經來不及,要預先做好準備並懂得窮則變、變則通,只有不斷貫徹創新的思維,企業才會永續。 辜成允說,現在面臨多變的競爭與環境,未來會出現何種競爭對手都無法預期,唯有積極應變,化被動為主動,在別人還沒變的時候就先變,才能掌握機會賺到錢。 廖俊仁表示,醫療產業與其他產業不同,對新創公司來說,不要看國外做什麼就做什麼,應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎,且要落實跨領域整合的能量。對他來說,勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。 「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119
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